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要挑戰80 後的犀利,你得先懂如何接他們如何射來的飛鏢。
案例1 : 80後老闆:「 我想栽培你,送你去日本進修兩年,吃住與學費都由公司出?」

80 後員工:「 可是我不想被綁兩年耶,而且我不知道兩年後還要不要回來?!」

80 後員工完全不領情,直接給了Boss 一排硬釘子,這是華泰集團二代接班人陳炯福,直接被電的經驗。

案例2 : 如果你的員工,每天工作只花20% 時間,另外80% 的時間在摸魚打混,你真的可以不生氣不大叫嗎? 在台大五姬—資工彌開的Bon Bon Chic 店裡,這就是新人類的管理遊戲規則。

案例3 : 走進最大的國際最大的設計公司青蛙設計上海辦公室,設計師Token 遞出的名片,一張印著綠色frog design 職稱,另一張直接是他個人工作室7LXX 的名片。傳統企業怎麼可以容忍這樣的行徑,但在這裡,完全可以被理解。如果你是老闆,你會接受嗎?

如果你還在看不慣,80 後為什麼不甩老闆,摸魚怎麼變成有理,上班時間哪來的個人工作室,你可能當不了主管,因為這群犀利新人種,完全跟你想得不一樣。


來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110417/30/2pzch.html?type=new

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